Le partenariat public-privé existait déjà lors de PLANALSUCAR, mais il a été maintenu et perfectionné par RIDESA. Durant PLANALSUCAR, le gouvernement fédéral a financé la majeure partie des recherches. Les technologies développées, y compris les variétés, ont été validées en entreprise. Cette interaction entre les chercheurs de PLANALSUCAR et les entreprises a assuré la continuité de cette initiative au sein de RIDESA.

Cependant, au cours de cette deuxième phase, le financement de cette recherche a commencé à être assuré par les sucreries, les distilleries et les fournisseurs de canne à sucre, les universités contribuant en partie au développement du programme d'amélioration génétique de la canne à sucre RB. 313 entreprises ont conclu des accords de partenariat avec des universités, représentant environ 75 % des producteurs brésiliens de canne à sucre, de sucre, d'éthanol et de bioélectricité.

Cela facilite grandement la validation et l'adoption d'une nouvelle variété. Lorsqu'une nouvelle variété est commercialisée, des entreprises la cultivent déjà sur de vastes superficies. En effet, toutes les entreprises partenaires reçoivent des clones de RB pour évaluation expérimentale, plusieurs années avant leur commercialisation potentielle.

Ce modèle de partenariat RIDESA avec les entreprises permet de définir la gestion des cultivars. Des centaines d'expériences sont menées à cet effet dans des moulins et des distilleries. De plus, les clones RB les plus productifs sont évalués sur des superficies de 10 à 100 hectares, dans différentes conditions de gestion. Cela crée une interaction très positive entre les équipes universitaires et celles des entreprises, maximisant le nombre d'observations et la planification conjointe pour la création de pépinières de semis, notamment pour les nouveaux génotypes susceptibles d'être commercialisés sous forme de nouvelles variétés RB.